為完善人才體系建設，進一步優化資源配置，激發內生動力和企業活力，建立和完善以業績為導向的薪酬績效激勵機制，更好地匹配“十四五”發展戰略規劃的要求，昆明經投集團于2023年7月啟動以薪酬績效體系提升為主的人力資源體系優化項目。10月10日，集團公司組織開展薪酬績效管理專題培訓，集團公司各部門主要負責人及子公司人力資源分管領導、綜合部經理及人資專員共計60余人參加此次培訓。

   會上，集團公司人力資源部特邀正略咨詢高級咨詢專家陳慶康授課，陳老師結合目前集團績效體系完善現狀及設計思路，圍繞績效考核指標制定、過程跟進、考核實施、結果反饋等環節的操作方法，多維度對績效管理體系進行講解，強調考核工作中需要注意的問題，并通過答疑互動的方式，幫助參訓人員加深對相關內容的理解。

   此次培訓旨在幫助專業條線人員及相關管理人員更好地理解績效管理各環節操作流程及方式方法，宣貫梳理績效管理理念。下一步，集團公司及各子公司將繼續推進薪酬績效體系優化工作，修訂完善初步制度成果，確保項目如期完成，推動集團公司在深化國有企業改革中進一步建立和完善激勵約束機制，決勝高質量發展。

（供稿：集團公司人力資源部）